文|《BUG》栏目 闫妍

　　近日，着名前锋零卖连锁品牌炎风（hotwind）在世界多座城市悄然关闭了一批门店。

　　从北京、杭州、天津的交易中心，到沈阳、深圳、长沙的荣华商圈，再到潍坊、赣州、东莞、张家口等二、三线城市的购物广场，炎风这一轮关店潮不仅波及边界广，更因其透澈退出部分城市而激勉关怀。

　　国庆事后，淄博中枢商圈的炎风万象汇店将辩认营业。该伙计工向《BUG》栏目坦言，关闭的原因是房钱高涨，“门店蓝本盈利就未几，一涨租咱们就不够交房租钱了”。炎风官方客服不异暗示，“部分门店是因租约到期，部分则是因当地沟通决策有所调整，因而未再续约。”

　　此外，炎风曾在2017年高调文书进攻国际市场，并于新加坡先后开设了3家线下门店。炎风客服坦言：“咱们在新加坡已莫得门店，国际市场现在莫得门店运营了。”

　　淄博行将撤城，职工称“交不起房租了”

　　近日，国内着名前锋零卖品牌炎风（hotwind）在世界多地掀翻一股“闭店潮”。

　　据多地消耗者反应，这次关店边界触及杭州、天津、沈阳、深圳、北京、南京等多个城市，具体包括炎风杭州紫荆龙湖店、炎风赣州万象城店、炎风南京浦口万汇城店、炎风张家口乐享城购物中心店、炎风沈阳龙之梦店、炎风天津水游城店等等。

　　据不完全统计，本年以来，炎风已在世界边界内关闭了十余家线下门店，部分门店以致已运营近十年。其中，淄博、潍坊等城市，炎风更是选拔了全线撤柜的策略，径直除去了当地市场。

　　近日，有网友在酬酢媒体爆料称，位于淄博中枢商圈的炎风万象汇店将于10月14日辩认营业。经《BUG》栏目向该门店求证，别称伙计阐明了此音讯，并暗示门店已运行闭店清仓程序：店内商品打折，并设有多处“特价专区”进行折上折甩卖。

　　此外，炎风位于潍坊泰华城的门店已于本年6月3日谨慎闭店。跟着该店关闭，炎风在潍坊已无任何线下门店布局。这意味着，当地消耗者若念念线下体验或购买炎风产物，最近需赶赴百余公里外的青岛门店。

　　谈及闭店原因，炎风淄博万象汇门伙计工向《BUG》栏目暗示，市集房钱高涨与门店盈利薄弱是导致闭店的瑕玷身分。“因为这个地点涨租了。然后咱们门店蓝本一年盈利就未几，一涨租咱们就不够交房租的钱了，市集仍是把这个地点租给别家品牌了。”

　　谈及这次撤店后的东谈主员安置问题，该伙计工涌现，公司给出的决策是“非转岗即辞职”。“可能会让咱们（转岗）去济南，要是不肯意的话，可能便是和你协商不干了。”

　　对于炎风撤出淄博后是否会有重返沟通，上述门伙计工暗示，“现在尚未接到任何干于重返淄博或新开门店的奉告。”并进一步涌现，“此前虽有销售司理建议在当地开设一家特卖店，但最终因未能笃定适合的沟通场合，该沟通现在并未激动。”

　　炎风官方不异坦言，“部分门店是因租约到期，部分则是因当地沟通决策有所调整，因而未再续约。”

　　出海“梦碎”，门店均已关闭

　　炎风开启的这一轮“闭店潮”与曩昔“高速彭胀”的后光造成了赫然对比。

　　公开辛苦夸耀，成立于1996年的炎风，由陈鑫创立，曾是中国前锋零卖业的设备者之一。它以大店模式、丰富的鞋服配饰品类和主打高性价比的定位，在ZARA、H&M等国际快前锋巨头林立的战场中，告成占据了一隅之地。

　　在炎风的巅峰时辰，其以每年新增上百家门店的速率赛马圈地，有媒体报谈称，其一度在世界领有逾1000家门店，秘密世界超140个城市，与宽广国表里着名交易地产物牌造成策略配合。遍布北京、上海、广州、深圳、成都、南京、杭州、武汉等一、二线城市，并徐徐向三、四线城市彭胀，造成了秘密广、密度高的线下零卖收罗。

　　关联词，这一彭胀节律早已悄然转向。在2023年10月17日，炎风官方酬酢账号针对 “炎风闭店了”“炎风撤柜了” 等子虚传奇发布辟谣声明。声明中明确说起，炎风线下门店已秘密世界超 100个城市，数目达600余家——这一数据与巅峰时辰的逾1000家门店、140余个秘密城市比较，边界缩减态势显然。

　　这好像也意味着，炎风已从早期的“高速彭胀”阶段，投入了主动“收缩领土”的策略调整期。

　　由于炎风并未上市，公开辛苦中并未清晰其现时列下门店的具体边界及营收现象。

　　此外，炎风曾在2017年高调文书进攻国际市场，关联词其出海征途似乎并未如预期般得手。同庚11月，炎风在新加坡荣华的乌节路开设了首家国际直营店。有报谈夸耀，该店开业当日营业额高达2.5万好意思元，事迹推崇亮眼。随后，炎风又在新加坡连接增设两家分店。

　　现在，炎风方面向《BUG》栏目证实：“咱们在新加坡已莫得门店，国际市场现在莫得门店运营了。”当被问及国际门店关闭的具体原因时，客服仅暗示：“这个我这边不是很明晰”。

　　困局从何而来？

　　炎风如今的“全面收缩”近况，是表里压力共同作用的效果。

　　在酬酢媒体上，“质地一般，设想趋同”是对炎风最常见的评价之一。在黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】平台上，以“炎风”为瑕玷词的累计投诉量已达2907条。分析这些投诉本色不错发现，问题高度聚首在产物性量庞大不都、售后就业（特殊是退换货）门径体验欠安，以及会员积分轨制已而变动导致用户权力受损等方面。

　　此外，对于炎风产物原创性的争议也永远存在。天眼查数据夸耀，其品牌母公司上海炎风前锋企业发展集团有限公司，自2014年8月以来，触及的法律评释案件打算约27起。其中，有8起案件系因“侵害外不雅设想专利权纠纷”“文章权权属、侵权纠纷”“私行使用有一定影响的商品包装、装璜纠纷”被诉，占比近30%，且该公司在该类案件中均处于被告地位。

　　值得隆重的是，本年9月25日，该公司又新增一条开庭公告，原告杭州淘马科技有限公司以“侵害外不雅设想专利权纠纷”为由对其拿告状讼，现在该案仍在审理中。

　　各人：“闭店潮”是势必效果

　　资深零卖行业各人、江南北集团独创东谈主高攀向《BUG》栏目暗示，炎风此轮“闭店潮”的根源，是多重身分重复下的势必策略调整。

　　一是，消耗范式调理与老本结构恶化。现时市场已非普涨的红利期，而是呈现‘K型分化’，消耗者要么追求极致性价比，要么醉心品牌价值与特有体验，炎风所处的‘中间市场’受到两端挤压，糊口空间收窄。同期，交易地产房钱、东谈主工等中枢老本在抓续攀升，而线下客流受到线上分流及消耗意愿波动的影响，导致传统线下大店的‘坪效’模子靠近宽广挑战，盈利门槛也就大幅提高。不才千里市场，若当地消劳作无法支抓其圭臬门店模子，门店就从财富变为欠债。

　　二是，前锋零卖产业竞争时势发生剧变，跨界竞争尖锐化。高攀暗示，炎风遭逢的是“降维打击”。其鞋履和衣饰品类，一方面受到专科品牌（通顺品牌如安踏、李宁的潮水线）在产物功能性上的压制；另一方面受到生活杂货色牌（名创优品等）在极致性价比上的冲击；同期还受到线上快前锋在花样更新速率上的挑战，这些都导致其“齐集店”模式的相反化上风被严重迷糊。

　　三是，品牌与产物内生增长能源不及。高攀暗示，“看成领有二十多年历史的品牌，炎风对新一代主流消耗群体的眩惑力不及，品牌形象未能实时迭代升级，存在感收缩。同期，产物护城河不深，缺少具备全都竞争上风的‘明星品类’或‘象征性产物’，使得消耗者购买决策更多基于便利和价钱，而非‘品牌真心’，这些都导致了客户黏性不及。”

　　对于炎风此轮闭店调整，高攀分析暗示，“这是外部宏不雅环境冲击、行业中不雅竞争剧变以及里面微不雅模式挑战三者共同作用下的势必效果。换而言之，炎风的关店是其在新的市场环境下，对无效和低效门店的断舍离，是优化资源建立、晋升举座收罗健康度的必要举措，这是炎风主动的策略性业务优化，而非被迫的陈旧。”

牵累裁剪：杨赐